Zu den Lösungen zählen:
- Erfassung und Bewertung des bestehenden Fuhrparks.
- Fuhrparkmanagement, um die Auslastung zu optimieren.
- Überwachung von Wartungen, Serviceleistungen und Fahrerschulungen
- Überwachung von Aufprallereignissen zur Verbesserung der Sicherheit am Standort
- Überwachung der Staplerauslastung und Wartungsprotokolle sowie Auswertung der Kennzahlen
- Vorschläge zur optimalen Zusammenstellung des Fuhrparks, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.
- Weniger Verwaltungsaufwand und weniger Ressourcen
- Daten aus vierteljährlichen Geschäftsüberprüfungen mit wichtigen Ergebnissen und klaren nächsten Schritten
- Kontinuierlicher Support auf vierteljährlicher Basis
- Kunden können die Auswirkungen implementierter betrieblicher Änderungen besser verstehen
- Kontinuierliche Nachverfolgung möglicher Verbesserungen
- Erfassung und Analyse von Anwendungs- und Telemetriedaten, um Einblicke zu gewinnen und Empfehlungen zu geben, die die Betriebszeit erhöhen und die Betriebskosten senken