Logística

Almacene más, mueva más rápido, entregue puntualmente

El sector de la Logística de Terceros (3PL) tiene previsto un crecimiento del 3,6% anual a lo largo de los próximos cinco años. ¿Está preparado para triunfar en este entorno tan competitivo?

Desafíos

Convierta sus mayores quebraderos de cabeza en oportunidades

El cambio a la logística B2C de empresa a consumidor ha cambiado el panorama de la 3PL. ¿Se va a limitar a existir o va a sobresalir?

Proliferación de unidades SKU

El cambio sísmico en el almacenamiento 3PL significa gestionar un enorme volumen de pedidos más pequeños y un tremendo número de unidades SKU.

¿Cómo puede hacer frente a esta irrupción de unidades SKU?

  • Optimice la asignación de períodos para recogida.
  • Añada almacenamiento dinámico con cajas de cartón en las líneas de recogida para acomodar más unidades SKU.
  • Utilice procesos de recogida multinivel para aumentar las ubicaciones de recogida.

 

Mayores Costes

Los crecientes costes y competencia están aumentando las presiones sobre la industria

¿Cómo puede gestionar mejor los mayores costes?

  • Dimensione correctamente su flota, reduzca los costes administrativos y extienda la vida útil de los equipos.
  • Utilice dispositivos para la percepción del entorno y la detección de objetos para evitar incidentes que provoquen costosos daños en equipos y cargas.
  • Adopte tecnología para ayudar a aumentar la velocidad y la exactitud.

Domine con soluciones revolucionarias.

Limitaciones de Espacio

Tantas unidades SKU y tan poco espacio.

¿Cómo puede sacarle más jugo a lo que tiene?

  • Crezca en vertical para lograr una mayor capacidad.
  • Despliegue un modelo pluridimensional para acomodar las necesidades actuales y el crecimiento previsto.

Utilice herramientas de simulación para optimizar la disposición del almacén y la anchura de los pasillos.



Expectativas de los Consumidores

Las expectativas de los consumidores están por las nubes y no tienen que contentarse con menos.

¿Cómo puede sorprender a sus clientes?

  • Proporcione a los clientes acceso instantáneo al estado e inventario del envío.
  • Unifique productos, material de envío y etiquetas de embalaje con guías de marca para los clientes.
  • Ayude a aumentar la eficiencia y a reducir los costes de explotación y ofrezca valores añadidos con Datos Masivos ("Big Data").

Vea cómo mantener la confianza de los clientes.

Logística de Última Milla

Los clientes dan un gran valor a la velocidad, seguridad, trazabilidad y coste de la entrega.

¿Cómo va a conseguir triunfar al final?

  • Implemente tecnología RFID para la trazabilidad, con la que podrá reducir los errores, los costes en mano de obra y los plazos de entrega.
  • Despliegue transpaletas de operario a pie con un cabezal de timón de control de precisión para disponer de una solución ergonómica para Entrega Directa al Cliente (DSD).
  • Divida el inventario entre diferentes centros logísticos para acortar la distancia de entrega final.

Supere el último obstáculo para entregar los productos.

Escasez de Mano de Obra

La demanda variable y la rotación de personal añade más presión sobre un grupo común cada vez más reducido de mano de obra y con una elevada rotación de personal en 3PL.

¿Cómo puede atraer y retener talento?

  • Despliegue soluciones robóticas para tareas repetitivas y asigne a los trabajadores actividades de mayor valor añadido.
  • Utilice equipos diseñados con ergonomía avanzada para ayudar a mantener a los operarios satisfechos y saludables.
  • Utilice telemática integrada para ayudar a gestionar el acceso a los equipos y las actualizaciones de formación

Supere los desafíos relacionados con la mano de obra.

Soluciones

Distíngase con soluciones revolucionarias

Póngase al frente de sus operaciones superando las expectativas de eficiencia y de sus clientes.

Modelos Probados

Modelos que han demostrado aumentar la productividad

Innovaciones diseñadas para ayudar a aumentar la eficiencia operativa y a conseguir un mayor nivel de rendimiento.

¿Qué soluciones recibió Agility para dar apoyo al incremento en capacidad?

Agility es uno de los principales proveedores de logística integrada del mundo. Es una compañía que cotiza en la bolsa de valores con más de 4,3 mil millones de dólares en ingresos y más de 22.000 empleados en más de 500 oficinas repartidas por 100 países. 

En Alemania, la empresa organiza la recogida de piezas de automóviles de suministradores de toda Europa antes de consolidar las entregas en sus modernas instalaciones logísticas de Stuttgart. Desde allí, los productos se envían al exterior de acuerdo con la demanda. 

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CÓMO MEJORÓ SUS OPERACIONES Meyer & Meyer PARA AUMENTAR SU EFICIENCIA

Meyer & Meyer es un negocio familiar experimentado y especializado en logística de la moda, que acompaña a sus clientes a lo largo de la totalidad de la cadena de suministro – de la oveja a la madeja. Desde su sede central en Osnabrück, Alemania, la empresa controla actividades logísticas en Europa, Asia y el Norte de África con 1.800 empleados. 

En 2017, la empresa de logística de la moda Meyer & Meyer dispuso de solo nueve meses para construir un moderno almacén de distribución para productos de moda y de estilo de vida en un emplazamiento en Peine, Alemania. Meyer & Meyer expandió su capacidad añadiendo un nuevo emplazamiento logístico de 45.000 metros cuadrados, cerca de su emplazamiento ya existente en Peine. 

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El trabajo de forma colaborativa con nuestros clientes nos permite ofrecer soluciones a medida que son un acierto a la primera. La generación de una visión y conocimientos expertos a través de asociaciones de gran valor nos permite conocer su industria tan bien como la conoce usted.

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