Logistica

Stoccare di più, movimentare più rapidamente, consegnare in tempo

Per i servizi logistici integrati (3PL) è prevista una crescita annuale del 3,6% nei prossimi nove anni. Siete preparati per avere successo in questo competitivo contesto?

Le sfide

Trasformate i vostri incubi peggiori in opportunità

La transizione al commercio elettronico B2C ha cambiato lo scenario dei servizi 3PL. Volete solo esistere o puntate anche a eccellere?

La proliferazione delle unità di gestione delle scorte di magazzino (SKU)

La travolgente trasformazione nelle operazioni di magazzino dei servizi 3PL comporta la gestione di ingenti volumi di piccoli ordini e il ricorso a elevatissimi numeri di unità SKU.

Come potrete affrontare l'invasione delle SKU?

  • Ottimizzando le strategie di gestione degli ordini nelle operazioni di commissionamento.
  • Implementando sistemi di scaffalatura leggera a gravità "Carton live storage" per stoccare numeri maggiori di SKU.
  • Ricorrendo ai commissionamenti multilivello per accrescere il numero dei punti di prelievo.

 

Aumento dei costi

L'aumento dei costi e della concorrenza mettono sempre più sotto pressione il settore

Come è possibile gestire al meglio l'aumento dei costi?

  • Ottimizzando le dimensioni delle flotte per ridurre i carichi di gestione e accrescere la durata di esercizio di macchine e attrezzature.
  • Ricorrendo a sistemi di avvertimento pedoni e di rilevamento oggetti per evitare costosi danni alle attrezzature e ai carichi.
  • Adottando tecnologie che contribuiscano ad accrescere la velocità e la precisione nel lavoro.

Dominando la situazione con soluzioni che facciano la differenza.

Limiti di spazio

All'aumentare del numero delle SKU si riduce lo spazio a disposizione.

Come è possibile sfruttare al meglio lo spazio disponibile?

  • Stoccando in verticale per avere maggiore capienza a magazzino.
  • Adottando un approccio multiforme per sopperire alle esigenze attuali e alle previsioni di crescita.

Utilizzando strumenti di simulazione per ottimizzare la disposizione del magazzino e la larghezza delle corsie.



Le aspettative dei clienti

Le aspettative dei clienti sono molto alte e senza compromessi.

Come è possibile accontentare i clienti?

  • Fornendo ai clienti l'accesso immediato ai dati inerenti lo stato delle spedizioni e delle scorte a magazzino.
  • Unificando prodotti, materiali di spedizione ed etichette dei colli con le indicazioni sui brand fornite dai clienti.
  • Ricorrendo ai Big Data per contribuire ad accrescere i livelli di efficienza, a ridurre i costi di esercizio e a offrire soluzioni a valore aggiunto.

Ecco come conservare la fiducia dei clienti.

La logistica dell'ultimo miglio

I clienti danno grande valore alla rapidità, la sicurezza, la tracciabilità e al costo delle consegne.

Come è possibile far fronte alle loro esigenze?

  • Implementando le tecnologie di identificazione in radiofrequenza (RFID) per ottimizzare la tracciabilità e contribuire di conseguenza a ridurre errori, costi di manodopera e tempi di consegna.
  • Ricorrendo a transpallet con operatore a bordo dotati di teste timone con controlli di precisione come soluzione ergonomica per le consegne dirette ai punti vendita (DSD).
  • Ripartendo le scorte tra vari centri di distribuzione per ridurre le distanze dalla destinazione finale di consegna.

Eliminando gli ultimi ostacoli nella consegna delle merci.

La penuria di manodopera

La variabilità della domanda e del giro di affari accresce le problematiche nel comparto 3PL, che già soffre della penuria e dell'elevato avvicendamento del personale.

Come è possibile attrarre e trattenere personale qualificato?

  • Ricorrendo a soluzioni robotizzate per le operazioni ripetitive e destinando il personale ad attività con maggiore valore aggiunto.
  • Utilizzando macchine e attrezzature progettate secondo avanzati principi ergonomici per ottimizzare il comfort e la salute sul lavoro degli operatori.
  • Ricorrendo alla telematica per gestire da remoto macchine e attrezzature e gli aggiornamenti dei corsi di formazione.

Affrontando e risolvendo le sfide del lavoro.

Soluzioni

Eccellere con soluzioni che fanno la differenza

Prendete il controllo delle vostre operazioni superando le aspettative dei clienti e ottimizzando l'efficienza.

Strategie e approcci comprovati

Strategie e approcci che hanno dimostrato accrescere la produttività

Innovazioni concepite per contribuire ad accrescere l'efficienza operativa e il livello delle prestazioni.

Le soluzioni fornite ad Agiity per accrescerne la capacità operativa

Agility è uno dei maggiori produttori al mondo di soluzioni di logistica integrata. È una società quotata in borsa con più di 4,3 miliardi di dollari di fatturato, oltre 22.000 dipendenti in più di 500 uffici in 100 paesi. 

In Germania, l'azienda organizza la raccolta di componenti automotive da fornitori ubicati in tutta Europa prima di consolidare le consegne presso il proprio moderno centro logistico di Stoccarda. Da qui, le merci vengono spedite oltreoceano su richiesta. 

Per saperne di più

IN CHE MODO MEYER & MEYER HA MIGLIORATO LE PROPRIE OPERAZIONI AZIENDALI PER OTTIMIZZARNE I LIVELLI DI EFFICIENZA

L’azienda a gestione familiare Meyer & Meyer è una società specializzata nella logistica del settore moda, che assiste i clienti lungo l'intera supply chain, dalle materie prime fino al punto vendita. Dalla sua sede di Osnabrück, in Germania, l'azienda gestisce le attività logistiche in Europa, Asia e Nordafrica, con 1.800 dipendenti. 

Nel 2017, la Meyer & Meyer, azienda che opera nel settore della logistica della moda, in appena nove mesi ha costruito un moderno magazzino di distribuzione per prodotti di moda e lifestyle a Peine. Meyer & Meyer ha ampliato la sua capacità aggiungendo un nuovo centro logistico da 45.000 metri quadri, nelle vicinanze della sua sede di Peine. 

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Consultatevi con i nostri esperti di logistica

Lavorare in stretta collaborazione con i nostri clienti ci consente di sviluppare da subito le soluzioni personalizzate più adatte. Sviluppando il nostro know-how e la nostra esperienza tramite valide partnership siamo in grado di comprendere le peculiarità del settore e della vostra attività.

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