Áp lực trong việc giữ dây chuyền sản xuất tiếp tục hoạt động

Công nghiệp sản xuất ô-tô báo có tỷ lệ thương tật và bệnh tật cao hơn gấp đôi mức trung bình quốc gia của khu vực tư nhân.

Bạn có thể giúp tăng độ an toàn và giảm tai nạn bằng cách nào?

• Giảm việc sử dụng càng nâng và lưu lượng xe nâng tại dây chuyền lắp ráp

• Triển khai các giải pháp tự động và điều hướng người lao động đến các nhiệm vụ có giá trị gia tăng hơn

• Sử dụng theo dõi từ xa để theo dõi truy cập xe và cung cấp thông tin cập nhật về đào tạo

Giúp giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa sự tuân thủ.

Nguồn vốn hạn chế cho thiết bị mới có thể ảnh hưởng đến tất cả khía cạnh hoạt động và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng.     

Làm thế nào bạn có thể quản lý tốt hơn ngân sách đầu tư eo hẹp?

• Kích thước phù hợp của đội xe nâng và kế hoạch quản lý đội xe của bạn
• Đưa vào sử dụng máy kéo với nhiều xe đối với các dây chuyền
• Lên kế hoạch bảo dưỡng thích hợp để giúp kéo dài tuổi thọ sử dụng của thiết bị

Chương trình quản lý đội xe có thể giúp thiết lập đội xe đúng kích cỡ, thiết lập kế hoạch bảo dưỡng phù hợp và kéo dài tuổi thọ hữu ích của thiết bị

Triển khai giải pháp phù hợp cho công việc.

Các dây chuyền lắp ráp dày đặc đang buộc các nhà sản xuất ô-tô phải tìm ra các giải pháp tiết kiệm không gian và tăng hiệu suất sử dụng sàn cửa hàng.

Làm thế nào để di chuyển nhanh hơn trong không gian hạn chế đồng thời giảm diện tích dự trữ?  

• Đưa vào sử dụng xe nâng nhỏ gọn, có bán kính quay vòng hẹp lý tưởng cho các khu vực hạn chế
• Giảm tồn kho các phụ tùng và bán thành phẩm tại dây chuyền lắp ráp
• Triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho tiên tiến để tăng sức chứa của không gian hiện có

Mang lại năng suất cao ở những khu vực hạn chế.

Cung cấp nhiều tùy chọn điện năng nhất-không hạn chế sự lựa chọn và giải pháp điện năng được xây dựng dựa trên các yêu cầu riêng về chi phí, lao động, bảo dưỡng, khí thải, không gian và hơn thế nữa.