Dự trữ nhiều hơn, di chuyển nhanh hơn, giao hàng đúng giờ

Chi phí gia tăng và cạnh tranh đang đăng làm tăng áp lực đối với ngành

Bạn có thể quản lý chi phí gia tăng tốt hơn bằng cách nào?

• Kích thước phù hợp với đội xe của bạn, giảm gánh nặng quản lý và kéo dài tuổi thọ của thiết bị
• Đưa vào sử dụng năng lượng ắc quy nhiên liệu hydro để giúp giảm tiêu thụ điện
• Nắm bắt công nghệ để giúp tăng tốc độ và độ chính xác

Kỳ vọng của khách hàng cao ngất ngưởng và họ không cần phải hạ thấp

Làm thế nào bạn có thể khiến khách hàng kinh ngạc?

• Cung cấp cho khách hàng quyền tiếp cận tức thì vào trạng thái lô hàng và hàng tồn kho
• Thống nhất các sản phẩm, vật liệu vận chuyển và nhãn bao bì theo các nguyên tắc thương hiệu của khách hàng
• Giúp tăng hiệu quả, giảm chi phí hoạt động và tạo ra giá trị gia tăng với Dữ liệu Lớn

Tìm hiểu cách duy trì niềm tin của khách hàng.

Nhu cầu và doanh thu thay đổi gây căng thẳng để hoạt động với nguồn lao động thu hẹp và doanh thu cao cho 3PL

Làm thế nào bạn có thể thu hút và giữ chân tài năng?

• Triển khai các giải pháp robot cho các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và hướng người lao động đến các hoạt động tạo giá trị gia tăng hơn
• Sử dụng thiết bị được thiết kế công thái học tiên tiến để giúp người vận hành thoải mái và khỏe mạnh
• Sử dụng theo dõi từ xa để giúp quản lý các thay đổi về truy cập và đào tạo sử dụng thiết bị

Tìm hiểu cách theo dõi từ xa và quản lý đội xe có thể giúp tăng thời gian hoạt động và giảm tổng chi phí sở hữu căn bản của xe nâng bạn đang dùng.